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今年，受國內外亞峻經濟形勢以及疫情影響疊加沖擊，我區不少企業面臨生產要素成本上升、供應鏈受阻、訂單減少等問題，在相關改策和服務加持下，部分企業積極開展數字化轉型，吹響了疫情時代企業降本增效、創新變革的號角。
深耕數字化管理驅動全生態協同
浙江億太若氣動科技有限公司是一家集研發、制造、品牌運營為一體的氣動元件國家級高新技術企業，主要生產銷售氣動電磁閥、電氣閥島、比例閥和各類精密氣缸等產品。億太諾成立之初，就已經確定高質量產品發展方向和數字化轉型思路，不斷推進基于場景的市場需求、供應鏈、信息、數據等要素的有機互聯。“并非是對某些模塊、環節的數字化改造，而是從源頭著手，促進物理世界與數字化的交融，以大規模的數據處理優化提升全要素生產效率，增強對產品、產業鏈、產業生態的把握度與控制力。”企業負責人樓厲夙寧說。通過適用性硬件和研發投人，逐步彌補系統縫隙，打通信息孤島。特別是MES制造執行系統及掃碼系統的使用，使得生產流轉各個環節中的產品、人員、工作量等數據融為一體，實現數據協同，大幅提升物料流轉和工作效率。
在億太諾自主研發的中央數據處理系統中，訂單匯總、計劃PMC,生產排單，物件實時結點，物流發貨等眾多表單一一對應，連接從銷售、物流、生產、倉儲到各個端口，所有環節產生的數據實時在線。依托集成化處理系統的智能分析，哪些是當下庫存較高的產品？哪個環節的人效管理可以再優化？數字化像是一份實時生成的體檢報告，讓科學決策有據可依。而對于終端的購買者來說，發貨、周期等透明化信息也讓其心里有了底“當前和今后一段時期是數字化轉型的重要窗口期，疫情常態化下，數字化應用場景能助力擺脫傳統的人、物與空間的物理性匹配限制。同時，國內外10個倉庫一體化調度，以其靈活性和較高的庫存對沖疫情的不穩定性。”樓同夙寧說，億太諾特續踐行內外兼濟、美心善工的理念，以有溫度的技術、有態度的善工、有法度的治理，助力從產品到良品、善品的迭代與飛躍。目前，該企業已開拓百余個國家營銷網絡，近幾年的銷售額年均增長超過35%,今年一季度銷售額同比增長約40%，成為名副其實的中國氣動企業排頭兵。
來源：奉化日報
記者：鄭連喬